RELATERTE ARTIKLER
Slik velger bedriftene sine ansatte
Kaleidoskopet har vært i kontakt med et knippe større selskaper om hvordan de velger ut sine ansatte.
Orkla Foods’ rekrutteringsprosess
- Hva ser Orkla Foods etter i jobbsøknad og CV: - Vi vil gjerne ha gode karakterer, men også allsidighet – å ha gjort noe utenfor skolen er viktig.
- Antall intervjurunder: - Vanligvis tre.
- Antall intervjuere: - To til tre.
- Viktige spørsmål på intervjuet: - Heller enn å bruke standardspørsmål, prøver vi å få i gang en dialog for å komme i dybden på hvem personen er. Vi ønsker oss et helhetlig bilde av vedkommende.
- Ønskede ferdigheter og verdier: - Vi er opptatt av det analytiske og det tallmessige. Vi er også opptatt av relasjonelle evner, evnen til å knytte kontakter og jobbe i team. Blant verdiene, står kreativitet og tålmodighet sentralt.
- Tips til potensielle jobbsøkere: - Gi inntrykk av at du har virkelig lyst på jobben. Ikke alle søkerne våre later til å ha forberedt seg like godt.
På vegne av Orkla Foods: Kirsti Jacob
Jotuns rekrutteringsprosess
- Hva ser Jotun etter i jobbsøknad og CV: - Først og fremst om utdannelsen er relevant i forhold til kriteriene. Eventuelt ser vi på erfaring.
- Antall intervjurunder - Vi har som regel to runder med de aller siste kandidatene.
- Antall intervjuere: - Normalt er det to intervjuere.
- Viktige spørsmål på intervjuet: - Spørsmålene går på konkrete eksempler, og på å beskrive situasjoner man har vært i tidligere. Det er ikke nødvendigvis spørsmål som går igjen.
- Ønskede ferdigheter og verdier: - I den grad det er mulig, ser vi etter verdiene vi ønsker å fremme i selskapet – lojalitet, omsorg, respekt og mot.
- Tips til potensielle jobbsøkere: - Vi forventer at søkerne har forberedt seg til intervjuet, og satt inn i stillingskravene så vel som firmaet.
På vegne av Jotun: Erik Tørnval
Statsbyggs rekrutteringsprosess
- Hva ser Statsbygg etter i jobbsøknad og CV: - Generelt ser vi etter kombinasjonen av rett erfaring og kompetanse. Deretter er det personlige egenskaper som blir utslagsgivende.
- Antall intervjurunder: - Vi kjører nesten konsekvent to intervjuer – ett enklere førstegangsintervju, etterfulgt av et dybdeintervju.
- Antall intervjuere: - En til to vil være til stede.
- Viktige spørsmål på intervjuet: - Hvordan kandidaten oppfatter/forstår stillingen, og under hvilke forhold han eller hun yter best. Er kandidaten lyttende og utadvendt?
- Ønskede ferdigheter og verdier: - Vi ønsker å sjekke ut at ferdighetene ikke bare går inn mot stillingen, men at man også har sosiale ferdigheter. Det er dessuten viktig å ha reflektert rundt etikk.
- Tips til potensielle jobbsøkere: - Få frem erfaring og kompetanse, samt personlige egenskaper. Vi ønsker nøkkelinformasjon. Hva er styrkene dine?
På vegne av Statsbygg: Jan Petter Stenberg
Storebrands rekrutteringsprosess
- Hva ser Storebrand etter i jobbsøknad og CV: - Engasjement. Vi ønsker oss kandidater som har et perspektiv på samfunnsansvar, samt analytiske evner og ikke minst leveringsevne.
- Antall intervjurunder: - Fem. Vi har et førstegangsintervju og en finalerunde med konsernledelsen, hvor fire intervjuer gjennomføres på én dag
- Antall intervjuere: To i det innledende intervjuet, én i de fire siste.
- Viktige spørsmål på intervjuet: - Vi er opptatt av å finne ut hvem personen er og legger opp intervjuet etter hva som står i søknaden. Avhengig av stillingstype, kjører vi også case.
- Ønskede ferdigheter og verdier: - Høy integritet er viktig, det samme er en forståelse av rollen Storebrand spiller i markedet.
- Tips til potensielle jobbsøkere: - Sett deg godt inn i hva bedriften jobber med, ikke skriv standardsøknader og vær deg selv.
På vegne av Storebrand: Anne Røren Andreassen.
Publisert av Warunee Nada



