I 2006 hjalp Naandi-skolen 30.000 barn.For 2008 har de målsetning om å hjelpe 100.000 barn. Anna Ljungren (23), representerer Arbeiderpartiet i utdanningskomiteen på Stortinget. Hun har vært med Capgemini til India, er valgt inn i styret og er svært entusiastisk for prosjektet.
− Å støtte opp om Naandi, der barn og unge står i fokus, er viktig for meg som ung politiker. At de i tillegg har en egen satsing på jenter og ser dem som en sentral ressurs, betyr også en hel del for mitt engasjement, sier Anna. Naandi gir elevene det de trenger både for å komme seg til skolen og for å gå på skolen.
− Elevene mangler de helt elementære ting som for eksempel undertøy, uniform, notatblokker og penner. For å våge seg til skolen må de ha dette utstyret. Det som slo meg da jeg kom til en Naandi var elevenes stolthet. De er glade for å få undervisning, og de er stolte over å gå på skolen. Den samme gleden ser du sjelden i Norge. Norge sluttet å gi bistand til India i 1997. I fjor inngikk kunnskapsministeren en utdannings- og forskningsavtale med India.
− I India er de sterke på utdanning og landet er lett å glemme for det klarer seg så godt på mange områder. Men de er fremdeles et utviklingsland. Jeg tror vi må flytte blikket østover og ikke bare fortape oss i problemene i Afrika, sier Ljungren.

Ivrer etter endring
Chief Executive Officer Manoj Kumar forklarer at stiftelsen har tre hovedoppgaver.
− Det primære vi jobber for er barn og unge. Deretter er vi opptatt av rent drikkevann og bedre sanitærforhold. Til slutt forsøker vi å skaffe jobber til foreldrene i de fattigste familiene. Hvis foreldrene klarer å skaffe inntekt til familien uten hjelp fra barna blir det lettere å sende dem på skole. I India er det 5.000 personer som jobber frivillig for stiftelsen. 260 jobber profesjonelt. Gjennomsnittsalderen til oss som er ansatt i stiftelsen er 30 år, forteller Kumar.
− Vi er en generasjon som vil se resultater. Vi ser utfordringer og ivrer etter endring. Den tradisjonelle oppfatningen om at holdningsendring går sakte, mens teknologisk endring går fort, mener jeg er feil. For Naandi-stiftelsen er privatsektor en viktig bidragsyter.
− At Capgemini Norge inntar en ledende rolle i dette samarbeidet, er vi svært takknemlig for. De setter et eksempel for resten av verden og vi er spendte på hvordan dette utvikler seg videre.

Håper på flinke jenter
Anders Lier, direktør for outsourcingstjenester i Capgemini Norge, skal være styreformann i stiftelsen Naandi Norway.
− Nå er vi i en spennende startfase. Vi støtter Naandi-skolen fordi den har et godt formål, er velfungerende og dynamisk. Dette er et prosjekt som engasjerer meg sterkt, sier Lier. Forskjellene mellom fattig og rik i India er enorme og hele 70 prosent av befolkningen under 35 år.
− Derfor er det viktig å tilby utdanning til den oppvoksende generasjon. Vi lever av høyt utdannede folk, og vi trenger flere jenter i IT-næringen. India er en viktig samarbeidspartner for Capgemini.
− Hvis hver av våre ansatte gir en krone, vil selskapet gi tilsvarende beløp. Vi etablerer Naandi som en stiftelse, fordi det også gir skattefradrag. Lier mener studentene bør se etter selskaper som er opptatt av Corporate Social Responsibility (CSR).
− Næringslivet har et globalt ansvar som går utover det å tjene penger, sier Lier.


Av Hanne Hårstad