Følg oss på twitter Følg oss på facebook Følg oss på blogg

Karrieremagasinet > Studietiden > Rekrutteringsprosesser > Slik velger bedriftene sine ansatte

Slik velger bedriftene sine ansatte

Kaleidoskopet har vært i kontakt med et knippe større selskaper om hvordan de velger ut sine ansatte.

Orkla Foods’ rekrutteringsprosess
Hva ser Orkla Foods etter i jobbsøknad og CV:

- Vi vil gjerne ha gode karakterer, men også allsidighet – å ha gjort noe utenfor skolen er viktig.
Antall intervjurunder
- Vanligvis tre.
Antall intervjuere
- To til tre.
Viktige spørsmål på intervjuet
- Heller enn å bruke standardspørsmål, prøver vi å få i gang en dialog for å komme i dybden på hvem personen er. Vi ønsker oss et helhetlig bilde av vedkommende.
Ønskede ferdigheter og verdier.
- Vi er opptatt av det analytiske og det tallmessige. Vi er også opptatt av relasjonelle evner, evnen til å knytte kontakter og jobbe i team. Blant verdiene, står kreativitet og tålmodighet sentralt.
Tips til potensielle jobbsøkere
- Gi inntrykk av at du har virkelig lyst på jobben. Ikke alle søkerne våre later til å ha forberedt seg like godt.

På vegne av Orkla Foods: Kirsti Jacob

Jotuns rekrutteringsprosess
Hva ser Jotun etter i jobbsøknad og CV:
- Først og fremst om utdannelsen er relevant i forhold til kriteriene. Eventuelt ser vi på erfaring.
Antall intervjurunder
- Vi har som regel to runder med de aller siste kandidatene.
Antall intervjuere
- Normalt er det to intervjuere.
Viktige spørsmål på intervjuet
- Spørsmålene går på konkrete eksempler, og på å beskrive situasjoner man har vært i tidligere. Det er ikke nødvendigvis spørsmål som går igjen.
Ønskede ferdigheter og verdier.
- I den grad det er mulig, ser vi etter verdiene vi ønsker å fremme i selskapet – lojalitet, omsorg, respekt og mot.
Tips til potensielle jobbsøkere
- Vi forventer at søkerne har forberedt seg til intervjuet, og satt inn i stillingskravene så vel som firmaet.
På vegne av Jotun: Erik Tørnval

Statsbyggs rekrutteringsprosess
Hva ser Statsbygg etter i jobbsøknad og CV:
- Generelt ser vi etter kombinasjonen av rett erfaring og kompetanse. Deretter er det personlige egenskaper som blir utslagsgivende.
Antall intervjurunder
- Vi kjører nesten konsekvent to intervjuer – ett enklere førstegangsintervju, etterfulgt av et dybdeintervju.
Antall intervjuere
- En til to vil være til stede.
Viktige spørsmål på intervjuet
- Hvordan kandidaten oppfatter/forstår stillingen, og under hvilke forhold han eller hun yter best. Er kandidaten lyttende og utadvendt?
Ønskede ferdigheter og verdier.
- Vi ønsker å sjekke ut at ferdighetene ikke bare går inn mot stillingen, men at man også har sosiale ferdigheter. Det er dessuten viktig å ha reflektert rundt etikk.
Tips til potensielle jobbsøkere
- Få frem erfaring og kompetanse, samt personlige egenskaper. Vi ønsker nøkkelinformasjon. Hva er styrkene dine?
På vegne av Statsbygg: Jan Petter Stenberg

Storebrands rekrutteringsprosess
Hva ser Storebrand etter i jobbsøknad og CV:
- Engasjement. Vi ønsker oss kandidater som har et perspektiv på samfunnsansvar, samt analytiske evner og ikke minst leveringsevne.
Antall intervjurunder
- Fem. Vi har et førstegangsintervju og en finalerunde med konsernledelsen, hvor fire intervjuer gjennomføres på én dag
Antall intervjuere
To i det innledende intervjuet, én i de fire siste.
Viktige spørsmål på intervjuet
- Vi er opptatt av å finne ut hvem personen er og legger opp intervjuet etter hva som står i søknaden. Avhengig av stillingstype, kjører vi også case.
Ønskede ferdigheter og verdier.
- Høy integritet er viktig, det samme er en forståelse av rollen Storebrand spiller i markedet.
Tips til potensielle jobbsøkere
- Sett deg godt inn i hva bedriften jobber med, ikke skriv standardsøknader og vær deg selv.

På vegne av Storebrand: Anne Røren Andreassen.

Publisert av Warunee Nada
Publisert: 06.01.2009 14:01 Sist endret: 08.01.2009 19:03

Kommentarer